Epsilon Archive for Student Projects

Abstract

I denna studie undersöks samverkan mellan ideella organisationer och kommuner för lokal platsutveckling på landsbygden. Mot bakgrund av den urbana normen, narrativ, tillit och socialt kapital analyseras hur lokalt engagemang och kommunal verksamhet samspelar på tre platser i södra Sverige. I studien används kvalitativa intervjuer och tematisk analys för att utforska hur ideellt engagerade och kommunala tjänstepersoner upplever samverkan, vilka maktrelationer som påverkar processen samt vilka faktorer som främjar eller begränsar lokal platsutveckling på landsbygden. Resultaten visar att de tre ideella organisationerna spelar en central roll i att initiera och driva utvecklingsprocesser på platserna de är verksamma på. Kommunerna fungerar som möjliggörare genom framförallt fi nansiering, men skapar även legitimitet och samordning. Socialt kapital och tillit visar sig vara avgörande för att skapa fungerande och framgångsrika relationer i samverkan som präglas av spänningar mellan formella och informella strukturer. Uppsatsen bidrar med kunskap om hur samverkan kan utformas för att skapa livskraftiga och hållbara landsbygder, samtidigt som kommuner förhåller sig till ideella organisationers autonomi och en jämlik fördelning av resurser.

In this study the collaboration between non-profi t organisations and municipalities for local development in rural areas is explored. Through the lens of the urban norm, narratives, trust and social capital, it analyses how local engagement and municipal activities interact in three locations in southern Sweden. In the paper qualitative interviews and thematic analysis is used to investigate how both non-profi t organizations and municipal employees experience collaboration, which power relations that infl uence the process and what factors promote or limit local development in rural areas. The results show that the three non-profi t organizations play a central role in initiating and driving development processes in the locations where they operate. The municipalities act as enablers primarily through fi nancing, but also create legitimacy and coordination. Social capital and trust are crucial for creating functioning and successful relationships in collaboration, which is characterized by tensions between formal and informal structures. The paper contributes to knowledge about how collaboration can be designed to create viable and sustainable rural areas, while at the same time respecting the autonomy of non-profi t organizations and an equal distribution of resources.