Epsilon Archive for Student Projects

Abstract

Denna uppsats undersöker och jämför ekonomisk lönsamhet och risktagande hos
två olika affärsmodeller för biokolsproduktion från träflis och avloppsslam, ur ett
företagsperspektiv. Modellerna bygger på olika strategier för att generera
affärsmässigt värde: Affärsmodell K bygger på omfattande samarbete med
råvaruinnehavaren (kommunen), medan affärsmodell E bygger på minimalt
samarbete med kommunen. Modellerna representerar således olika grader av
organisationsöverskridande samarbete. Resultaten visar att affärsmodell E, där
företaget själv investerar i biokolsproduktionen, har högre lönsamhet i absoluta
tal. Däremot ger affärsmodell K, där kommunen ansvarar för produktionen, högre
lönsamhet i procent i förhållande till investerat kapital för företaget. Den
finansiella risken är högre i affärsmodell E på grund av större
investeringskostnader och högre belåning, vilket ökar kreditrisken för företaget.
Affärsmodell K innebär mycket lägre finansiell risk för företaget, eftersom det
krävs få investeringar. En stor nackdel med affärsmodell K är att företaget
överlåter produktionsansvaret till kommunen, vilket gör det svårt att kontrollera
produktionsprocessen. Känslighetsanalyser visar att effekterna på lönsamheten,
både positiva och negativa, är större i affärsmodell E jämfört med affärsmodell K
för företaget. Vid ökade intäkter och/eller sänkta kostnader ökar lönsamheten mer
i affärsmodell E, medan ökade kostnader och/eller sänkta intäkter påverkar
lönsamheten negativt i större utsträckning i affärsmodell E än i affärsmodell K.

This thesis examines and compares the economic profitability and risk-taking of
two different business models for biochar production from wood chips and
sewage sludge, from a business perspective. The models are based on different
strategies for generating business value: Business Model K relies on extensive
collaboration with the raw material owner (the municipality), while Business
Model E involves minimal collaboration with the municipality. Thus, the models
represent different degrees of cross-organizational cooperation. The results show
that Business Model E, where the company invests in biochar production
independently, has higher profitability in absolute terms. However, Business
Model K, where the municipality is responsible for production, offers higher
profitability in percentage terms relative to the invested capital. The financial risk
is higher in Business Model E due to larger investment costs and higher leverage,
which increases the company’s credit risk. Business Model K presents much
lower financial risk for the company, as it requires minimal investment. A
significant drawback of Business Model K is that the company transfers
production responsibility to the municipality, making it difficult to control the
production process. Sensitivity analyses show that the effects on profitability,
both positive and negative, are greater in Business Model E compared to Business
Model K for the company. Increased revenues and/or decreased costs lead to
greater profitability in Business Model E, while increased costs and/or decreased
revenues negatively impact profitability more in Business Model E than in
Business Model K.