Epsilon Archive for Student Projects

Abstract

Denna uppsats undersöker vilka hinder och åtgärder som finns i organiseringen kring svensk ull samt undersöker vad som behövs för att kunna skapa en gemensam organisation kring ullen. Studiens empiri baseras på intervjuer med personer som på olika sätt är kopplade till svensk ull och som representerar olika delar av ullens väg från gård till försäljning av färdig produkt. Analysen genomfördes med hjälp av organiseringsteorin Leavitts öppna systemmodell kompletterad med teori om förändringsagenter. Resultatet visade att de finns flertalet hinder av olika karaktär och att prioritetsordningen på dessa hinder och åtgärderna av de varierade beroende på vem som intervjuades. Analysen påvisade också att det inte finns något tydligt ansvarstagande eller någon ansvarsfördelning mellan aktörerna. Ett steg för att överkomma dessa hinder visade sig vara en gemensam medlemsorganisation, då det möjliggör ett mer enhetligt arbete i åtgärdandet av dessa hinder. En gemensam organisation skulle också inkludera fler aktörer och öka representationen av svensk fårnäring. För att på bästa sätt kunna bilda denna organisation behövs en ytterligare part som kan fungera som en processledare likväl som en sammanhållande länk mellan alla aktörer. Resultatet visade också att ett av dessa hinder, avsaknaden av ett klassificeringssystem, inte nödvändigtvis är så stort som det framförts i tidigare forskning och diskussioner inom branschen.

This paper outlines and examines obstacles within the process of organizing Swedish wool, and further evaluates and proposes potential solutions to minimize their impact. The paper also examines what needs to be done to be able to create a common organization for this resource. Interviews with people who all have different interests in Swedish wool was done to provide a broader understanding of the subject. Majority of the people interviewed were sheep farmers. By using the Leavitts system model supported by a change agent, several obstacles as well as several solutions was revealed. The obstacles and solutions depended on the individual being interviewed. The analysis also showed that there was a lack of responsibility amongst these people. It was found that a common organization would be the best way to solve these obstacles as well as involving more people in the matter. To be able to create this organization an additional role is needed in the process, both as a process leader as well as a link between the different interests within Swedish wool. The results also showed that one of the obstacles, a common classification system, might not be as important as earlier research has suggested.