Epsilon Archive for Student Projects

Abstract

Wave power represents a major source of potential energy to address the global energy demand and modern climate issues. Although it has a huge potential, the current status shows that the source has not been harvested on a commercial scale yet. This is even the case in Scotland and Sweden, who have a modern industry development and a strong focus on their renewable energy portfolio.
The focus of this study is the wave power industry in these two countries. The aim of this research is to explore enabling factors to make ocean wave power a competitive renewable energy source in Scotland and Sweden. The theoretical perspectives used to explore this phenomenon consisted in three concepts: Competitive Strategy, Supply Chain Management and Economics of Innovation and Technology. A mixed-method, the sequential exploratory approach, has been used. As first sequence, qualitative data collection through several business case studies has been conducted. The case studies where enriched by semi-structured interviews. A mixed survey directed to an international wave developer population was the main source of quantitative data in the second sequence of the research approach.
As key results, 30 enabling strategic, supply chain and technological factors could be identified. These factors could be recognized in the three themes strategy, supply chain and technology and innovation to hinder the competitiveness of wave power in the past for both countries. Strategically implementing these factors enables wave power to become a solid element of the energy mix in Scotland and Sweden in the future.

För att adressera den globala efterfrågan på energi är vågkraft en potentiell lösning till de moderna klimatfrågorna. Även om vågkraft har stor potential, är situationen sådan, att tekniken ännu inte har kunnat användas i kommersiell skala. Både Skottland och Sverige, trots sin moderna industriutveckling och stort fokus på förnybara energier, har haft svårt att komma igång med vågkraft.
Den här studien fokuserar på vågkraftsindustrin i Skottland och Sverige. Forskningens mål är att utforska de faktorer som skulle möjliggöra att vågkraft blir konkurrenskraftig, och skapar en förnybar energiresurs i Skottland och Sverige. Den teoretiska ramen som har använts för att utforska fenomenet bestod av tre perspektiv: konkurrenskraftig strategi, styrning av försörjningskedjan och ekonomi i innovation och teknologi. Den blandade metoden, sekventiella explorativa ansatsen, har använts. Först utfördes flera företags-fallstudier för att samla kvalitativ data, som sedan kompletterades med semistrukturerade intervjuer. Efter det gjordes en blandad undersökning som skickades till internationella vågkraftutvecklare, för kvantitativ data.
Studiens viktigaste resultat var de 30 strategiska, försörjningskeda relevanta och tekniska faktorer som identifierades och som möjliggör vågkraftens utveckling. De här är faktorer som tidigare har hindrat vågkraft från att bli konkurrenskraftig i Skottland och Sverige. Att strategiskt tillämpa de här faktorerna gör det möjligt för vågkraft att bli ett självklart element i den framtida energimixen i Skottland och Sverige.

Energjia e Valëve të oqeaneve dhe deteve paraqet një burim të madh të energjisë potenciale për të adresuar kërkesën globale të energjisë dhe çështjeve moderne klimatike. Edhe pse ajo ka një potencial të madh, statusi aktual tregon se burimi nuk është shfrytëzuar ende në një shkallë tregtare. Ky është edhe rasti në Skoci dhe Suedi, vende të cilat kanë një zhvillim modern të industrisë dhe një fokus të lartë në portofolin e tyre të energjisë së rinovueshme.
Fokusi i këtij studimi është industria e energjisë së valëve në këto dy vende. Qëllimi i këtij kërkimi shkencor akademik është shqyrtimi i faktorëve që fuqizojnë dhe mundësojnë që energjia e valëve të bëhet një burim konkurrues i energjisë së rinovueshme në Skoci dhe Suedi. Perspektiva teorike e përdorur për të eksploruar këtë fenomen konsiston në tre koncepte: Strategjia Konkurruese, Menaxhimi i Zinxhirit të Furnizimit, dhe Ekonomia e Inovacionit dhe e Teknologjisë. Është përdorur një metodë studimore e përzier dhe një qasje eksploruese me sekuenca. Si sekuencë e parë, është përdorur mbledhja e të dhënave cilësore (kualitative) nëpërmjet studimit të disa rasteve të biznesit, të cilat janë pasuruar më pas me intervista gjysmë të strukturuara. Si sekuencë e dytë për hulumtimin akademik, është kryer një sondazh i miksuar me në fokus një popullatë ndërkombëtare zhvilluesish të energjisë së valëve, i cili shërben si burimi kryesor i të dhënave sasiore (kuantitative).
Si rezultat kryesor janë identifikuar 30 faktorë strategjikë, të zinxhirit të furnizimit dhe teknologjikë. Këta faktorë identifikohen si pengesa kyce në konkurrueshmërinë e energjisë së valëve në të kaluarën e të dy vendeve. Implementimi strategjik i tyre mundëson që energjia e valëve të bëhet një element solid në të ardhmen në portofolin energjetik të Skocisë dhe Suedisë.

Wellenenergie ist eine wesentliche potentielle Energiequelle, um dem globalen Energiebedarf und modernen Klimafragen zu begegnen. Obwohl es ein hohes Potential aufweist, wird diese Energieresource noch nicht auf einem kommerziellen Level genutzt. Dies ist auch der Fall in Schottland und Schweden, die eine moderne Industrieentwicklung aufweisen und einen starken Fokus auf erneuerbare Energien legen.
Der Fokus dieser Studie liegt auf der Wellenenergieindustrie in diesen beiden Ländern. Das Forschungsziel ist es, Faktoren zu finden, die Wellenenergie in Schottland und Schweden dazu befähigen, eine wettbewerbsfähige erneuerbare Energiequelle zu werden. Der theoretische Rahmen zur Erforschung dieses Phänomens bestand aus drei theoretischen Perspektiven: Wettbewerbsstrategie, Versorgungskettenmanagement sowie Innovations- und Technologieökonomie. Eine gemischte Methode wurde hierbei angewandt: der sequentielle explorative Ansatz. In der ersten Sequenz wurden mehere Unternehmens-Fallstudien zur Sammlung qualitativer Daten durchgeführt, die mit semi-strukturierten Interviews vertieft worden sind. Eine gemischte Umfrage wurde anschließend in zweiter Sequenz an eine internationale Wellenenergieentwicklerpopulation versendet, um primär quantitative Daten zu erhalten.
Als Hauptergebnis konnten 30 strategische, lieferkettenbezogene und technologische Faktoren identifiziert werden. Diese Faktoren können in den drei Themenbereichen Strategie, Lieferketten sowie Technologie und Innovation als Wettbewerbsbarrieren für Wellenenergie in beiden Ländern in der Vergangenheit angesehen werden. Die strategische Implementierung dieser Faktoren unterstützt Wellenenergie auf dem Weg zu einem zukünftigen soliden Element im Energiemix von Schottland und Schweden.