Epsilon Archive for Student Projects

Abstract

The textile industry is under increasing pressure to reduce its environmental impact while simultaneously maintaining competitiveness, product quality and functionality. Forest-based cellulose textiles have emerged as a promising alternative to conventional fibers, but largescale implementation remains limited. This study aims to explains how cellulose-based textiles are integrated into product portfolios within the Swedish textile sector, what strategic considerations influence these decisions, and what trade-offs companies encounter during implementation.

This study is based on semi-structured interviews with actors across the textile value chain, complemented by annual reports and press releases. The empirical material is analyzed through a conceptual framework combining institutional theory, product portfolio management, resource-based view and three horizons framework.

The findings show that cellulose-based textiles are primarily introduced through pilot projects and gradual implementation strategies due to uncertainty related to scalability, cost and performance. Collaboration, long-term investments and supportive regulation emerged as important enabling factors for implementation.
The study concludes that the transition toward more use of cellulose-based textiles depends not only on innovation, but also on companies’ ability to coordinate, scale and integrate new materials within existing textile systems.

Textilsektorn står inför omfattande utmaningar kopplade till omställningen mot mer hållbar produktion och konsumtion. Samtidigt som miljö och klimatpåverkan behöver reduceras måste företag fortsatt säkerställa konkurrenskraft, roduktkvalitet och funktionalitet. Skogsbaserade cellulosafibrer har mot bakgrund av detta vuxit fram som alternativ till konventionella textilmaterial. Syftet med denna studie är att förklara hur cellulosabaserade textilier integreras i produktportföljer inom den svenska textilsektorn, vilka strategiska överväganden som påverkar dessa beslut samt vilka avvägningar som uppstår vid implementeringen.

Studien genomfördes som en kvalitativ fallstudie baserad på semi-strukturerade intervjuer med aktörer från olika delar av den textila värdekedjan. Det empiriska materialet kompletterades med företagsdokument i form av årsredovisningar och pressmeddelanden. Analysen utgick från ett konceptuellt ramverk som integrerar institutionell teori, produktportföljshantering, det resursbaserade perspektivet och tre tidshorisonter.

Resultatet visar att cellulosabaserade textilier huvudsakligen introduceras genom pilotprojekt och succesiva implementeringsstrategier. Integreringen påverkas av faktorer såsom kostnad, kvalité, prestandakrav, utmaningar med uppskalning och marknadsförutsättningar. Vidare identifieras samverkan längs värdekedjan, organisatorisk förankring av hållbarhet och långsiktiga investeringar som centrala möjliggörande faktorer för implementering.

Studien visar att integrationen av cellulosabaserade textilier inte enbart är en teknisk eller materiell fråga, utan även en organisatorisk och strategisk process där företag kontinuerligt balanserar hållbarhetsmål mot kommersiella och operativa krav.