Epsilon Archive for Student Projects

Abstract

Sexism är ett aktuellt samhällsproblem som fortfarande skapar stora utmaningar
på olika arbetsplatser. Problematiken omfattar inte enbart allvarliga former av
sexuella trakasserier, utan även könsdiskriminering i form av att en individ
undermineras på grund av sitt kön. Även inom det svenska lantbruket förekommer
sexism, men det saknas tillförlitlig statistik över hur utbrett problemet är i denna
sektor.
Syftet med den är studien har varit att undersöka vad större gårdar gör för att
motverka sexism.
Genom en kvalitativ fallstudie har fem större gårdar med minst åtta anställda
intervjuats för att se om de har sexism på gården och vad de gör för att motverka
sexuella trakasserier. Både arbetsgivare och personal har intervjuats för att
jämföra svaren och kunna få så ärliga svar om gårdarna som möjligt.
Resultaten har senare sammanställts och jämförts med teorin för att se om det
stämmer överens med vad man borde göra och vad bönderna gör i praktiken. Det
visade sig att det är svårt att få ett korrekt resultat om vad andra gårdar bör göra då det var en liten fallstudie och det finns för lite forskning baserat på gårdar i Sverige sedan tidigare. Vad man kunde få fram var att arbetsgivarens ledarstil, och personalens jargong och deras gruppdynamik har avgörande karaktär för att ha en arbetsplats med minimala problem med sexism.

Sexism is a current societal issue that continues to present major challenges in
various workplaces. The problem involves not only severe forms of sexual
harassment but also gender discrimination, where individuals are undermined
based on their gender. Sexism is also present within Swedish agriculture, yet there
is a lack of reliable statistics on how widespread the issue is within this sector.
The purpose of this study was to examine what measures larger farms are
taking to combat sexism. Through a qualitative case study, five larger farms with
at least eight employees were interviewed to investigate whether sexism occurs on
the farms and what actions are taken to prevent sexual harassment. Both
employers and employees were interviewed in order to compare their responses
and obtain as honest and comprehensive a picture of the farms as possible.
The results were then compiled and compared with existing theoretical
frameworks to assess whether the actions taken align with recommended best
practices. The study found that it is difficult to draw firm conclusions about what
other farms should do, due to the small sample size and the limited amount of
existing research specifically focused on Swedish farms.
However, the findings indicate that the employer’s leadership style, along with
the employees’ use of language and the group dynamics within the team, play a
crucial role in creating a workplace with minimal problems related to sexism.