Epsilon Archive for Student Projects

Abstract

Moelven Skog AB upplever idag att traktplanering är ett tidskrävande moment som leder till stora kostnader. Då traktdirektiven inte alltid ser likadana ut leder det till oklarheter för maskinförarna och öppnar upp för fri tolkning, vilket inte alltid är bra. Ett bristfälligt traktdirektiv som är slarvigt framställt leder till att det blir svårt att utföra åtgärden korrekt och bidrar till merarbete.

Under våren 2025 genomfördes en jämförelse mellan olika traktdirektiv samt en intervjustudie i syfte att undersöka hur traktdirektiven ser ut idag och hur planeringsarbetet utförs. 36 stycken traktdirektiv jämfördes, där 2/3 gällde slutavverkning och 1/3 gällde gallringar. Yrkesrollerna hos de sex olika personerna som intervjuades var virkesköpare, entreprenör, avverkningsplanerare, produktionsledare, trainee och förvaltare.

Denna rapport behandlar Moelven Skog AB:s interna rutiner för avverkningsplanering samt användningen av de olika delarna i traktdirektivet. Syftet med arbetet var att utreda hur företaget skulle kunna effektivisera deras traktplanering samt komma fram till hur ett traktdirektiv bör se ut för att nå en gemensam standard. Detta för att kunna säkerställa att gallringar och slutavverkningar genomförs effektivt, säkert och uppnår hög kvalitet.

Alla respondenterna var eniga om att Planering och genomförande av drivning (P3), som är dagens planeringsstandard behöver efterföljas bättre. Planeringsstandarden innehöll ingen information om kantzoner, vilket resultatet visade borde återfinnas på något sätt. Traktdirektiven som jämfördes innehöll vissa punkter som inte hade behövt finnas med, men det fanns enligt respondenterna även punkter som behövde läggas till och annan förbättringspotential.

Ytterligare några av de slutsatser som har kunnat dras av studien är att tidsbrist hos de som planerar leder till att vissa traktdirektiv blir undermåliga. Planeringsarbetet behöver utföras i ett tidigare skede för att traktdirektiven ska kunna delas ut till entreprenörerna i god tid. För att minska arbetsbördan hos virkesköparna ansåg respondenterna att det vore bra om företaget anställde planerare. Det framgick även i studien att fasta rubriker under traktnoteringen hade kunnat göra traktdirektiven tydligare.

Moelven Skog AB currently experiences that area directives as a time-consuming process that results in significant costs. Since area directives are not always standardized, this leads to confusion for machine operators and opens up for free interpretation, which is not always beneficial. A poorly prepared area directive makes it difficult to carry out the operation correctly and contributes to additional work.

During the spring of 2025, a comparison between various tract instructions was conducted, along with an interview study, with the aim of investigating how area directives are currently designed and how the planning work is carried out. A total of 36 area directives were compared, two-thirds of which concerned final felling and one-third thinning. The professional roles of the six individuals interviewed were timber buyer, contractor, harvesting planner, production manager, trainee, and forest manager.

This report addresses Moelven Skog AB’s internal routines for harvesting planning as well as the use of the different parts of the area directives. The purpose of the study was to examine how the company could streamline its tract planning and determine how an area directives should be designed to achieve a common standard. This is to ensure that thinning and final felling operations are carried out efficiently, safely, and with high quality.

All respondents agreed that the current planning standard, Planning and Execution of Harvesting Operations (P3), needs to be followed more consistently. The planning standard did not contain any information about buffer zones, which the results indicated should be included in some form. The area directives that were compared included certain sections that were unnecessary, but according to the respondents, there were also missing sections and room for other improvements.

Further conclusions drawn from the study include that lack of time among planners leads to inadequate area directives. Planning work needs to be carried out earlier in the process so that area directives can be distributed to contractors in good time. To reduce the workload of timber buyers, respondents believed that the company should consider hiring dedicated planners. The study also showed that using fixed headings in the tract notes could help make the tract instructions clearer.